Alignement…cohérence…ou les 2 ?
Depuis plusieurs mois, nous avons parlé de talents, d’engagement, de management, de recrutement, d’harmonie, d’efficacité relationnelle, d’efficacité opérationnelle, de coopération… Avec le recul, ces sujets étaient-ils véritablement le sujet ? Ou n’étaient-ils que différentes façons d’aborder une même conviction : La cohérence est la conséquence. L’alignement est le travail. Depuis plusieurs années, les […]
Au coeur de l’engagement – comment revenir dans le game ?
Rappel des données GALLUP (2026) sur le niveau d’engagement des salariés Si Gallup ne publie pas de données spécifiques pour le management en France, la tendance mondiale montre une baisse marquée de l’engagement des managers. Or, on sait que les managers influencent directement l’engagement des équipes, ce qui laisse supposer un impact encore […]
Au coeur de l’engagement – Les salariés sont-ils toujours dans le game ?
20 % Taux d’engagement des employés à l’échelle mondiale En 2025, l’engagement des employés à l’échelle mondiale a diminué pour la deuxième année consécutive, atteignant son niveau le plus bas depuis 2020. Source Gallup 2026: État des lieux du monde du travail en 2026 Malgré une baisse récente, l’engagement des employés […]
#efficacité relationnelle #IMPACT
Nous vivons dans une ère d’hyper-communication rapide, émotionnelle, réactive. Mais l’entreprise ne peut pas se permettre une communication floue, sur-réactive ou approximative. La performance durable repose aussi sur l’efficacité relationnelle. #CeQuiNeSeVoitPas (au début) Un fonctionnement relationnel fragile ne se voit pas toujours immédiatement. Mais ses conséquences, elles, sont bien réelles : Retards projets Pertes […]
La performance boostée par l’efficacité opérationnelle et relationnelle
Dans de nombreuses entreprises, les enjeux ne manquent pas : transformation, complexité croissante, accélération des rythmes, organisations plus transverses, … Décisions qui peinent à se prendre, incompréhensions entre les uns et les autres, tensions latentes, réunions peu efficaces, fatigue collective… Les difficultés rencontrées sont rarement techniques. Elles sont le plus souvent relationnelles. Ce n’est […]
L’illusion de l’harmonie
Ces dernières années, les entreprises ont investi dans des approches visant à mieux comprendre les styles individuels. 👉 Conséquences Beaucoup d’équipes fonctionnent aujourd’hui dans un climat relationnel sain. Les échanges sont cordiaux, les personnalités mieux comprises, les conflits régulés. Les décisions ralentissent. Les arbitrages deviennent sensibles. Les projets structurants perdent en traction. ❓Pourquoi Parce […]
Accompagner les organisations face à l’incertitude
Les entreprises évoluent aujourd’hui dans un monde profondément mouvant. Ce qui était vrai hier ne l’est parfois plus aujourd’hui. Recrutement sous tension, accélération technologique, instabilités économiques, réglementaires ou géopolitiques… L’incertitude est devenue la norme. L’incertitude un fait….mais surtout un défi humain L’incertitude n’est pas seulement organisationnelle. Elle est profondément humaine. Elle peut […]
GPEC, GEPP
Cultiver les talents naturels pour construire les compétences de demain Dans un contexte de transformations rapides des métiers, de tensions sur le recrutement et d’accélération des transitions professionnelles, les enjeux sont multiples : Anticiper les évolutions des compétences sans figer les organisations Sécuriser les transformations et les mobilités internes Préserver l’engagement et la fidélisation […]
Un recrutement raté, ce n’est pas juste une décéption..
Un recrutement raté ne se résume pas à une simple erreur de casting. Il représente un coût financier important selon la CCI et un impact direct sur l’organisation interne. Un recrutement raté, ce n’est pas juste une déception Ce coût intègre les frais visibles (sourcing, entretiens, onboarding, formation), mais aussi les frais cachés : salaires inefficaces, perte […]
Recruter, réorganiser durablement
Relever les challenges des Ressources Humaines Et si le recrutement ne consistait plus à du remplir des cases …mais à activer des potentiels. Lorsqu’un poste se libère, la réaction est souvent la même : 🎯« Il faut remplacer » 🎯« On ressort la fiche de poste » (avec parfois quelques ajustements) 🎯« On publie […]
