Entreprise
Faire évoluer les individus et les équipes à travers des méthodes, concrètes, créatives et efficaces
Booster la qualité du travail et la qualité de vie au travail de son équipe : bien travailler & bien vivre ensemble
Aucuns
Accessible à tous professionnels en posture en Manager ou plusieurs personnes souhaitant évoluer vers une posture de manager-coach
D’une durée de 14h, ce module est dispensée exclusivement en présentiel
La formation est ouverte à l’inscription tout au long de l’année.
Les délais moyens pour commencer la formation dépendent de la période à laquelle vous souhaitez vous former. Néanmoins, nous pourrions commencer votre formation au plus tard sous 60 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse naiade@maccordee.com afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’adopter une posture de manager-coach avec ses équipes.
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Cultiver un Leadership authentique, inspirer par l’exemple, créer un climat de confiance et ouvrir la voie à des équipes plus authentiques, engagées et performantes.
Aucuns
Accessible aux indépendants ou entreprises souhaitant renforcer la posture managériale, développer le leadership, renforcer les compétences de communication au service de sa performance ou de celle d’une équipe.
6,5h
Ce module est dispensée exclusivement en présentiel
La formation est ouverte à l’inscription tout au long de l’année.
Les délais moyens pour commencer la formation dépendent de la période à laquelle vous souhaitez vous former. Néanmoins, nous pourrions commencer votre formation au plus tard sous 60 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse naiade@maccordee.com afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’adopter une posture de manager-coach avec ses équipes.
Booster la qualité du travail et la qualité de vie au travail de son équipe : bien travailler & bien vivre ensemble!
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Mieux gérer, mieux communiquer, mieux fédérer. Une formation pour affiner sa posture managériale, comprendre son équipe et gagner en efficacité relationnelle au quotidien.
Aucuns
Chef d’équipe, chef de groupe ou contremaître (ou devant assurer dans le futur cette fonction)
2 jours
Ce module est dispensée exclusivement en présentiel
La formation est ouverte à l’inscription tout au long de l’année.
Les délais moyens pour commencer la formation dépendent de la période à laquelle vous souhaitez vous former. Néanmoins, nous pourrions commencer votre formation au plus tard sous 60 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse naiade@maccordee.com afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
La pédagogie utilisée repose principalement sur l’implication et la participation de tous les stagiaires. L’intervention est basée sur l’alternance entre
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’animer efficacement ses équipes avec équilibre entre vigilance et appuie sur les points de motivations
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L’ART DU LIEN : Team building inspirant Respirer, Bouger, Collaborer
Plongez dans une expérience collective où chaque mouvement, chaque échange et chaque souffle renforcent les liens, développent la collaboration et ancrent les apprentissages pour un épanouissement professionnel durable et une performance accrue.
Aucuns
Accessibles aux dirigeants, managers, indépendants qui travaillent en équipe en hierarchie directe ou indirecte
3h
Le team building est ouvert à l’inscription tout au long de l’année.
Les délais moyens pour commencer le team building dépendent de la période à laquelle vous souhaitez organiser ce moment de convivialité pour vos équipes. Néanmoins, nous pourrions commencer au plus tard sous 60 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse naiade@maccordee.com afin d’étudier ensemble les possibilités de participer au team building
Une évaluation de satisfaction est réalisée à la fin du Team building formation
Resserrer les liens entre les équipes, favoriser l’entraide, la considération et le plaisir à collaborer ensemble. Stimuler l’envie de la performance collective
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Identifier, comprendre, agir. Une formation essentielle pour prévenir les RPS, préserver la santé mentale au travail et renforcer un climat professionnel serein et durable.
Aucuns
Accessible aux managers et cadre de service OU salarié
Format 1 jour ou format deux 1/2 journées
La formation est ouverte à l’inscription tout au long de l’année.
Les délais moyens pour commencer la formation dépendent de la période à laquelle vous souhaitez vous former. Néanmoins, nous pourrions commencer votre formation au plus tard sous 60 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse naiade@maccordee.com afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Apports théoriques illustrés de cas et d’exemples concrets
Questions/ réponses, réflexion, échanges d’expériences entre les participants
Communication sans jugement ni censure mais en toute transparence
Respect de la confidentialité quant aux sujets abordés
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de repérer les facteurs de RPS et d’adapter sa posture en terme de veille sur la santé au travail dans son environnement de travail
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Clarifier, apaiser, reconstruire. Deux jours pour décoder les mécanismes des conflits, adopter une posture juste et transformer les tensions en leviers de coopération.
Aucuns
Toutes personnes susceptibles d’être confrontées à des situations de conflits ou difficiles
Découvrir, expérimenter et enrichir sa capacité personnelle de communication
Comprendre et utiliser les règles élémentaires de la communication
Développer sa capacité d’écoute et comprendre l’autre
Connaître les caractéristiques d’un public difficile
Identifier les messages verbaux et non verbaux
Prendre du recul, dédramatiser
Passer de l’affrontement à la recherche de solution
Chercher du soutien dans l’équipe sans la contaminer
Diminuer les tensions émotionnelles et physiques accumulées afin de ne pas développer des somatisations et/ou des comportements inadéquats en situation de travail.
Préserver son équilibre psychique face à une demande complexe
2 jours
La formation est ouverte à l’inscription tout au long de l’année.
Les délais moyens pour commencer la formation dépendent de la période à laquelle vous souhaitez vous former. Néanmoins, nous pourrions commencer votre formation au plus tard sous 60 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse naiade@maccordee.com afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
La pédagogie utilisée repose principalement sur l’implication et la participation de tous les stagiaires. L’intervention est basée sur l’alternance entre :
À l’issue de la formation, le stagiaire saura prévenir et gerer le cas échéants des situations conflictuelles dans son environnement de travail
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Atelier de prévention du stress et troubles musculo-squelettique en situation professionnelle
(Méthode Yogist « Well at Work »)
Aucuns
Tous les collaborateurs (cadres, employés, agents administratifs, managers) en entreprise ou en télétravail.
TPE, PME, grandes entreprises, administrations, collectivités.
Format standard : 1h30 à 3h, adaptable en plusieurs modules courts de 30 min selon les besoins.
Possible en format « pause active » de 15 à 20 minutes pour animation récurrente.
Ce module en présentiel ou en visio
La formation est ouverte à l’inscription tout au long de l’année.
Les délais moyens pour commencer la formation dépendent de la période à laquelle vous souhaitez vous former. Néanmoins, nous pourrions commencer votre formation au plus tard sous 60 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse naiade@maccordee.com afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
À l’issue de la formation, le stagiaire aura acquis de techniques d’amélioration de son bien -être physique et mental quant à son quotidien au travail.
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Comprendre, anticiper, agir. Une formation pour mieux connaître ses stresseurs, mobiliser ses ressources et adopter des stratégies concrètes face aux tensions du quotidien.
Aucuns
Chef d’équipe, chef de groupe ou contremaître (ou devant assurer dans le futur cette fonction)
Comprendre les origines du stress
Connaître les mécanismes physiologiques et psychologiques du stress
Savoir utiliser positivement les composantes du stress
Mieux connaître ses stresseurs pour faire face
Savoir gérer le stress efficacement par des techniques adaptées
Savoir gérer ses ressources dans une situation dégradée
2 jours
Ce module est dispensée exclusivement en présentiel
La formation est ouverte à l’inscription tout au long de l’année.
Les délais moyens pour commencer la formation dépendent de la période à laquelle vous souhaitez vous former. Néanmoins, nous pourrions commencer votre formation au plus tard sous 60 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse naiade@maccordee.com afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
La pédagogie utilisée repose principalement sur l’implication et la participation de tous les stagiaires. L’intervention est basée sur l’alternance entre
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de repérer les facteurs de stress et utiliser ses ressources pour faire face à des situations qui l’exige
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Se reconnecter à soi pour gérer ses émotions au travail, découvrir et nourrir ses besoins professionnels, pour une meilleure QVT (Qualité de Vie au Travail)
Aucuns
Professionnels indépendants. Entreprises: équipes dirigeantes, collaborateurs
14h
Ce module est dispensée exclusivement en présentiel
La formation est ouverte à l’inscription tout au long de l’année.
Les délais moyens pour commencer la formation dépendent de la période à laquelle vous souhaitez vous former. Néanmoins, nous pourrions commencer votre formation au plus tard sous 60 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse naiade@maccordee.com afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
À l’issue de la formation, le stagiaire aura acquis des techniques lui permettant de gerer des émotions inconfortables au travail et améliorer sa Qualité de Vie au Travail.
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Une formation pour mieux se connaître, gagner en impact et communiquer avec confiance et clarté, même en groupe.
Aucuns
Toute personne souhaitant améliorer sa communication
Connaître les points essentiels d’une bonne communication
Améliorer l’efficacité de ses propres interventions en groupe
Mieux se connaître dans sa relation à l’autre
Savoir se motiver et motiver les autres au travers du processus de communication
2 jours
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Les délais moyens pour commencer la formation dépendent de la période à laquelle vous souhaitez vous former. Néanmoins, nous pourrions commencer votre formation au plus tard sous 60 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse naiade@maccordee.com afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
La pédagogie utilisée repose principalement sur l’implication et la participation de tous les stagiaires. L’intervention est basée sur l’alternance entre :
À l’issue de la formation, le stagiaire aura appris à communiquer avec assurance, adapter son discours à ses interlocuteurs, affirmer sa posture tout en restant à l’écoute et motivant
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Conduire un entretien, c’est bien plus que suivre une trame. Cette formation vous aide à structurer vos échanges, affirmer votre posture et renforcer la qualité du dialogue managérial.
Aucuns
Toutes personnes devant conduire des entretiens
2 jours
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Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse naiade@maccordee.com afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
La pédagogie utilisée repose principalement sur l’implication et la participation de tous les stagiaires. L’intervention est basée sur l’alternance entre :
À l’issue de la formation, le stagiaire saura mener différents types d’entretiens avec clarté et objectivité, en adoptant une communication constructive, motivante et adaptée à chaque situation.
Sur devis après une analyse de la demande
Devenir consultant en conduite de Bilan de compétences, accompagner les évolutions de carrières, les reconversions en definissant en nouveau projet professionnel réaliste et réalisable
Le candidat souhaitant se positionner sur la formation doit justifier :
Soit d’un diplôme de niveau RNCP 5 (équivalent bac +2) dans les domaines des ressources humaines, du coaching, de l’insertion professionnelle, de la formation ou accompagnement social.
Soit d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans en tant que professionnel de l’accompagnement dans l’un des domaines précédemment cités.
Soit avoir suivi une formation d’un minimum de 60h dans l’un des domaines précédemment cités
Professionnels de l’emploi, de l’orientation, du CEP, Conseiller formation, Formateur, Coach, Responsable RH.
20 H
La formation est ouverte à l’inscription tout au long de l’année.
Les délais moyens pour commencer la formation dépendent de la période à laquelle vous souhaitez vous former. Néanmoins, nous pourrions commencer votre formation au plus tard sous 60 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse naiade@maccordee.com afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Organisation en classe virtuelle : Apport théorique en collectif alterne avec du travail individuel en direct et des activités interactives en groupe en s’appuyant sur les fonctionnalités de répartition en petits groupes offertes par les outils de visioconférence.
À l’issue de la formation, le stagiaire
Définir les conditions de réalisation du bilan de compétences
Établir des modalités de mise en œuvre conformes au cadre légal et déontologique, afin de garantir une prestation de qualité jusqu’à l’entretien de suivi.
Conduire l’entretien d’analyse de la demande
Mener un échange structuré avec le bénéficiaire pour recueillir les informations utiles, valider son engagement dans la démarche et adapter le parcours à ses besoins.
Explorer le parcours et les ressources du bénéficiaire
Accompagner l’analyse du parcours personnel et professionnel pour faire émerger les compétences, ressources et pistes d’évolution ou de projet.
Adopter une posture professionnelle adaptée
Développer une posture de facilitateur bienveillant, conforme aux spécificités du bilan, pour instaurer un climat de confiance propice à l’introspection.
Choisir des outils adaptés à la démarche
Identifier et utiliser des outils pertinents en fonction du profil et des besoins du bénéficiaire, pour soutenir sa réflexion et favoriser son engagement.
Formaliser la synthèse et le plan d’action
Co-construire un projet argumenté avec le bénéficiaire et rédiger une synthèse claire accompagnée de recommandations concrètes en vue de sa mise en œuvre.
Actualiser sa pratique professionnelle
Assurer une veille active sur les évolutions réglementaires, méthodologiques et technologiques du bilan de compétences, afin d’ajuster et faire évoluer sa pratique
Sur devis après une analyse de la demande
Des experts certifiés
Formateurs indépendants et actifs en postes dans des TPE/PME directeur marketing, directeur des ventes, directeur Service Client, RH, psychologue du travail
Nos formateurs disposent d’une double expertise : pédagogique et opérationnelle.
Actifs dans le monde de l’entreprise ou consultants expérimentés, ils ont une connaissance fine des projets de transformation et des enjeux qui en découlent. Leur ancrage terrain leur permet d’accompagner les organisations avec justesse, en s’appuyant sur les ressources internes pour maintenir un haut niveau de performance, même en contexte de changement.
En tant que collectif pluri compétent,
partenaire de confiance des TPE,
innovant, agile et engagé, notre mission
est d’accompagner avec méthode votre
organisation dans son développement et sa
capacité à impulser les évolutions en
restant fidèle à votre ADN.
Nous mobilisons nos talents en leadership,
communication et personnalisation, ainsi
que notre capacité à fédérer vos équipes
autour de nouvelles ambitions.
Notre approche est collaborative, structurée et pragmatique, pour co-
construire des actions concrètes et efficaces.
Notre engagement s’ancre dans une volonté profonde : libérer les talents,
encourager l’autonomie, et renforcer la
responsabilisation, dans le respect de chacun. Nous agissons en accord avec nos valeurs : authenticité, respect, plaisir et performance.
Et cela a du sens pour nous car nous sommes convaincu que la clé d’une
transformation réussit se trouve au centre de votre intelligence collective dans la considération des singularités
Chez nous, l’accompagnement se vit avec authenticité et respect, en lien direct avec les réalités des TPE et PME.
Nous croyons au plaisir d’apprendre, à l’importance de l’autonomie des équipes et à une performance durable, portée par le sens, l’engagement et la confiance
Notre partie pris : "DONNER DU SENS", levier naturel de motivation d'engagement et d'épanouissement au travail ou comment trouver sa voix dans un monde BANI* ?
*B: Brittle (fragile); A pour Anxious (anxieux); N comme Non linéaire; I pour Incompréhensible
Se concentrer sur les interactions, les dynamiques relationnelles.
Plus qu’une somme d’individus, plus qu’une équipe, nous mettons en lumière les leviers à activer pour présenter la meilleure version de vous même ou de votre équipe au service de vos objectifs communs et des défis auxquels, le manager, l’équipe ou l’entreprise est confrontée.
Agir comme un facilitateur neutre et objectif, guidant les membres de l’équipe ou les dirigeants de l’entreprise à travers des discussions, des exercices et des réflexions visant à améliorer la communication, la collaboration, la résolution de problèmes, la prise de décision et la performance globale.
Transformer les sujets de Santé & Sécurité au Travail à forts enjeux, pouvant parfois être perçus comme contraignants, en une véritable opportunité d’améliorer la performance globale de votre structure.
Des bénéfices personnels tangibles, permettant aux collaborateurs de devenir ou redevenir acteurs de leur bien-être et de leur engagement
Une approche innovante par la globalité de la prise en charge
Un accompagnement qui part de la singularité des individus
Un coaching qui conduit à des actions concrètes
Des outils qui vont en profondeur
Un programme personnalisé et co-construit
Une approche durable, des acquis durables
Nous nous engageons à vous répondre en moins de 48h.
NAÏADE, centre de formation de l’Institut MACCORDÉE
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