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Management

Prévention des risques psychosociaux

Comprendre les mécanismes à l’origine des RPS, d’identifier les signaux d’alerte et d’acquérir des outils concrets pour les prévenir.
  • 1 jour
  • Présentiel / Distanciel
  • Min. 4 pers.
Les RPS – stress, surcharge, isolement, conflits – impactent directement la santé des collaborateurs et la performance des organisations. Cette formation permet de comprendre les mécanismes à l’origine des RPS, d’identifier les signaux d’alerte et d’acquérir des outils concrets pour les prévenir. Managers, RH et collaborateurs repartent avec des clés pour agir au quotidien et favoriser un climat de travail serein, respectueux et efficace.

Objectifs pédagogiques

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  • Reconnaître les facteurs de risques psychosociaux liés au travail
  • Identifier les dispositions réglementaires concernant les risques psychosociaux
  • Avoir un langage commun en termes de RPS et adapter sa posture managériale en termes de veille sur la santé au travail de ses collaborateurs
Programme de la formation

Le contexte

  • Définition du risque psychosocial
  • Le contexte d’apparition des risques psychosociaux
  • Les conséquences du stress sur la santé
  • les 6 dimensions : rapport Gollac

Les obligations règlementaires

  • Le cadre juridique concernant la santé au travail
  • le rôle et les missions du manager

Le stress au travail

  • Définition
  • Les différentes phases
  • Les conséquences : burn out , anxiété, dépression, TMS ….

Le harcèlement moral

  • Le cadre juridique
  • Définition
  • Origines et conséquences.

Les méthodes de prévention

  • Le rôle de l’encadrement
  • Elaboration d’une cartographie et mie en place d’indicateur
  • Les structures de soutien internes et externes
Dirigeants, Managers et cadre de service ou salarié(e)s

Prérequis

Aucun

Moyens pédagogiques

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  • Apports théoriques illustrés de cas et d’exemples concrets
  • Questions/réponses, réflexion, échanges d’expériences entre les participants
  • Communication sans jugement ni censure mais en toute transparence
  • Respect de la confidentialité quant aux sujets abordés

Modalités d'évaluation

  • Une évaluation est réalisée à l’entrée de la formation, elle permettra d’évaluer votre niveau initial.
  • Une évaluation est réalisée à la fin de la formation, afin de vérifier vos connaissances et de valider vos acquis.

Suivi de l'exécution

Une convocation est remise aux stagiaires avant l’atelier ainsi qu’attestation de fin de formation

Investir dans les compétences de vos collaborateurs ne doit pas être freiné par la question du financement. Selon votre situation, plusieurs dispositifs peuvent être mobilisés : OPCO, Plan de Développement des Compétences ou autres aides dédiées à la formation professionnelle. Nous vous aidons à identifier les solutions les plus pertinentes pour concrétiser votre projet dans les meilleures conditions.

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel.

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Toulouse Nord
À planifier
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700 HT
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La formation est ouverte à l’inscription tout au long de l’année.

Les délais moyens pour commencer la formation dépendent de la période à laquelle vous souhaitez vous former. Néanmoins, nous pourrions commencer votre formation au plus tard sous 90 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.

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